Corsi aziendali

Creare un buon clima aziendale è un requisito essenziale per ottenere ottimi risultati.

Spesso nelle realtà aziendale si vivono conflitti e invidie e talvolta manca un senso di responsabilizzazione personale sull’impatto che il proprio lavoro, o “non lavoro”, ha sul lavoro degli altri e sui risultati del gruppo.

Portare l’attenzione sull’atteggiamento individuale in ambito lavorativo è uno strumento prezioso per indurre i cambiamenti desiderati.

BENEFICI DEL CORSO

• maggiore consapevolezza del proprio atteggiamento
• responsabilizzazione individuale su compiti e importanza del singolo
• focus su schemi di pensiero – depotenzianti vs. potenzianti
• inserimento di nuove buone abitudini a sostegno di un migliore clima aziendale
• piano d’azione concreto

MODALITA’

5 sessioni d’aula ed eventuali coaching individuali a supporto (ove necessario).
Ogni sessione dura 3 ore ed è seguita da esercizi e pratiche da portare avanti in settimana.

COSTO

€ 1.800 (prestazione esente iva)
Coaching individuali da quantificare a parte.

COME SVILUPPARE LA RESILIENZA

Lo stress è un sistema naturale che il nostro corpo mette in atto per difendere la nostra sopravvivenza in condizioni di pericolo.
Ai tempi dell’uomo primitivo quando per sopravvievere bisognava procacciarsi il cibo, questo sistema ha salvato molte vite umane.

Oggi il concetto di sopravvivenza è decisamente cambiato ma noi sottoponiamo ancora il nostro corpo alle stesse reazioni chimiche di un tempo quando dovevamo salvarci dall’agguato di una bestia feroce. E questo non ci fa affatto bene!

Ogni giorno siamo sottoposti a piccole o grandi sfide che ci portano ad un livello di stress più o meno alto e spesso siamo sprovvisti delle capacità di affrontarlo.

La verità è che abbiamo queste risorse ma non le conosciamo! Nei momenti di difficoltà e crisi dobbiamo avere accesso alle nostre migliori risorse per fronteggiare le situazioni ed uscirne rafforzati e vincenti. Obiettivo del workshop è far prendere consapevolezza delle proprie risorse per creare una cassetta degli strumenti utile nelle situazioni di emergenza.

CONTENUTI WORKSHOP

• Chi ha bisogno dello stress?
• Come agisce lo stress su di te?
• Cos è la resilienza e perchè è importante svilupparla?
• Gli strumenti del gioco interiore: consapevolezza, scelta, fiducia
• L’albero della stabilità: le tue risorse interioriDurante il workshop i partecipanti verranno invitati a lavorare direttamente sulle proprie aree di miglioramento e sull’individuazione delle proprie risorse interiori.

DURATA: 4 ore

N. MAX PARTECIPANTI: 25

COSTO: € 600 (prestazione esente iva)

Per maggiori informazioni o per richiedere questo intervento nella tua azienda compila il form e verrai ricontattato entro 24 ore.

L’ETERNA RICERCA DEL TEMPO IN PIU’

In questo corso sfateremo il presupposto che per fare tutto e bene occorra più tempo!

Per essere soddisfatti della propria gestione del tempo, abbandonare la sensazione di non arrivare mai dappertutto e non sentirsi in balia delle mille cose da fare, bisogna innanzitutto cambiare paradigma: farsi guidare dalla bussola e non dall’orologio. Cosa significa? Scegliere le cose da fare usando il criterio dell’Importanza e non solo dell’Urgenza.

In questo corso affronterai un profondo lavoro di revisione del tuo tempo e delle cose che fai durante la giornata – lavorativa e non – e ridarai a queste un ordine di importanza. Solo dopo aver fatto questo lavoro, potrai dedicarti ad apprendere strumenti e metodi di ottimizzazione e risparmio del tempo.

CONTENUTI DEL CORSO

• Osservazione personale abitudini, gestione, risorse
• Paradigma Bussola/Orologio – Importanza/Urgenza
• Pianificazione e programmazione: obiettivi e priorità
• Strumenti e metodi per la definizione degli obiettivi e per la gestione del tempo

MODALITA’ E DURATA

1. PARTE TEORICA  (4 ore)
2. PARTE PRATICA (da definire)
   Durante la pratica i partecipanti verranno invitati a lavorare direttamente sulla propria agenda, sulla scelta degli obiettivi strategici e sul miglioramento delle propria capacità organizzativa.

Note: In aziende particolarmente numerose, per la parte pratica è suggerito suddividere il team in gruppi/aree/reparti per permettere di lavorare sulle medesime problematiche/progetti.

Numero massimo di partecipanti: –

Costo orario: € 90 (prestazione esente iva)

Per maggiori informazioni o per richiedere questo intervento nella tua azienda compila il form e verrai ricontattato entro 24 ore.

L’analisi aziendale è uno strumento che consente di fare una fotografia della situazione attuale e delle prospettive future dell’azienda e dei collaboratori.

Nell’analisi si evidenziano i punti forti e le aree di crescita aziendali o di reparto. Questi presupposti servono per costruire un programma di crescita efficace basato sul miglioramento delle competenze.

L’analisi interviene sui 7 indicatori chiave aziendali:

• Leadership
• Comunicazione
• Servizio e soddisfazione del cliente
• Lavoro di gruppo
• Marketing
• Spirito d’iniziativa
• Soddisfazione dei collaboratori

L’analisi tiene in considerazione i pareri di tutti gli interessati: dai soci ai collaboratori a eventuali partner, clienti e fornitori.

BENEFICI

• Testare il clima aziendale
• Valutare punti di forza e aree di crescita aziendali grazie alla collaborazione del personale
• Individuare aree di crescita dei collaboratori
• Coinvolgimento diretto delle persone
• Chiarezza su quali sono le esigenze di miglioramento delle persone e dei reparti
• Feedback dai dipendenti sull’imprenditore e i responsabili
• Motivazione dei collaboratori a mettersi in discussione per la crescita personale ed aziendale
• Investimento limitato e separato da un successivo intervento aziendale

MODALITÀ DI INTERVENTO

• Workshop aziendale di raccolta dati e motivazione al cambiamento
• Colloqui individuali con i collaboratori e i responsabili
• Colloqui con esterni (partner, fornitori, clienti…)

COSTO ANALISI AZIENDALE

€ 2.500 (prestazione esente iva) per max 15 pers. Per gruppi più ampi quotazione ad hoc.

Per maggiori informazioni o per richiedere questo intervento nella tua azienda compila il form e verrai ricontattato entro 24 ore.

Se non hai ancora messo nero su bianco la Mission e i Valori del tuo business è giunto il momento di farlo. La Missione è lo scopo per cui ogni giorno ti alzi dal letto e ti metti al lavoro, riversando anima e corpo in ciò che hai costruito.
Se hai pensato al fatturato, fermati subito! Quello non può essere la Mission, quello è uno degli obiettivi che ti dai.

La MISSION di un’azienda è il suo scopo, la giustificazione stessa della sua esistenza e al tempo stesso, ciò che la contraddistingue da tutte le altre.
I VALORI sono la tua bussola interna che ti dice se le azioni quotidiane, le scelte e i tuoi piani sono in linea con la tua missione. 

Se non sai da che parte incominciare per definire questi punti fermi, sei nel posto giusto, io ti possono aiutare!

Guarda questo video che ho creato per Team3d srl, un’azienda che ho accompagnato in questo percorso, e che ha scelto di condividere Mission e Valori con il suo team con un video aziendale.

MODALITA’ DI INTERVENTO

IN PRESENZA: Posso venire nella tua azienda, passare del tempo con te e i tuoi soci e lavorare insieme a voi fino a che sarete soddisfatti del risultato, oppure possiamo scegliere una location esterna e lavorare in un ambiente ispirante, magari a contatto con la natura e vivere un’esperienza profonda per entrare in contatto con il vostro scopo profondo.

VIA WEB: Se preferisci, posso accompagnarti in questo percorso anche tramite sessioni online.

 

COSTO: € 90/h (prestazione esente iva)

Realizzazione video personalizzato: extra

Il business coaching fornisce all’imprenditore e al suo team supporto nella definizione degli obiettivi professionali e personali e gli strumenti adeguati al perseguimento degli stessi.

MODALITA’ DI INTERVENTO

Posso venire nella tua azienda e fare le sessioni in presenza (se la tua azienda si trova in Lombardia), oppure posso accompagnarti in questo percorso tramite sessioni online periodiche.

COSTO: € 90/h  (prestazione esente iva)